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职场中年人的发展

Posted on 2018年6月17日2018年7月25日

我一个深圳的朋友,年近40,最近刚离职。

他在同一个公司服务将近10年,做到中高层管理。

该公司发展不错,今年在谋划上市。

朋友在里面工作兢兢业业,所带的部门业绩平稳。

他应该是属于被离职类型,在临近上市前,没必要主动辞职。

人到中年,在职场上就没有退路了吗?

我跟他喝了次酒,聊起这个话题。

他认为在过去几年,所做的工作,最大特点是稳。

业务规模稳定增长、产品质量稳定提升、部门组织也稳定扩大。

但是,这个稳,不一定符合公司的战略。

该公司面临上市,最需要的是破,即突破。

在上市前突破一把,各方面业绩突飞猛进,财报好看,估值才会高。

对中层管理来说,可以不参与制定战略,但务必了解公司的战略意图。

以朋友为例,他的固有打法,与公司的整体期望有差距,所以被干掉。

我们处在一个商业社会,商业的特点就是趋利。

每个人在职场要想清楚自己定位。

作为基层应该做好什么事,作为中层要管好什么,作为高层又要做到什么。

在不同的层级,想清楚自己给企业带来什么样的价值。

先明白自己给企业带来什么,再考虑企业给你带来了什么。

很多时候要打破思维惯性看待问题,在不同阶段取得不同突破。

而惯性实际上是个很可怕的东西,它阻碍你的进步。

比如,大家都在搞大数据平台,你还在写统计脚本;

大家都在搞机器学习,你还在死磕数据挖掘;

大家都在去中心化,你还在高度集中的部署业务。

这就带来了问题。个人的思想固步自封,同时阻碍了企业的发展。

年纪越大,改变自己越难。

从这个角度看,企业不如干掉你,另觅新人,带来新的活力。

而所谓感情、忠诚,在企业管理来说,其实是没有价值的东西。

企业需要的是发展。

如果个人实力,在相应岗位上,不再足以促进发展,被淘汰就很正常。

所以,我对职场中年人的建议:

一是想清楚自己定位,如何更好的在所在岗位上发挥价值。

二是不断学习,随时改变自己,带领团队取得突破。

三是积累自己的资源,包括时间、人脉、财务资源,以备不时之需。

四是有一个稳定的家庭,职场随时可被取代,只有家才给你永恒的温暖。

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